您的位置: 网站首页 > 新闻资讯 > 企业要闻

冲刺四季度,为完成全年目标任务而努力奋斗

来源:默认部门     作者:23所站点管理员     发布时间:2017年11月09日     浏览次数:         

10月31日,我所召开“冲刺四季度,为完成全年目标任务而努力奋斗”为主题的中层干部动员会。所领导班子成员、集团公司首席科学家、首席专家、中层干部、主任(副主任)工程师、所属公司高管等参加了大会,大会由所长王颖主持。

会议的主要任务是总结前三季度全所全年目标任务完成情况,安排部署第四季度工作,动员广大干部职工紧盯年度目标任务,奋力拼搏,冲刺四季度,努力完成全年目标任务。

会上,党委书记郭际航、副所长胡一东、副所长王坤、纪委书记杨牛林分别对各自主管的业务进行总结、部署并提出具体要求。王所长介绍了全所三季度的经济运行总体情况、开展的主要工作、存在的主要问题以及解决措施。一是完成了审计、巡视整改方案制定并扎实推进整改工作;二是组织两次专题务虚研讨,落实集团公司刘烈宏总经理对我所“转变观念,推进结构调整”的要求;三是结合集团公司发展“短板弱项”要求,完成我所“光电子”和“光纤传感”两个专项规划;四是对接上海科创中心建设,积极谋划推动“硅基光子集成技术”融入上海市级重大专项;五是组织开展了预研、新品、型谱等项目立项工作。截止到三季度,我所运行总体平稳,与2016年度相比,营业收入、利润和新签合同同比有较大幅度增长,但与年度目标任务仍有较大差距。

针对存在的问题,王所长要求全所干部职工要眼睛向内查问题、找问题、改问题:

一是进一步梳理目标,查找短板,采取切实措施全力确保收入目标和重点任务完成。各研发部要进一步梳理销售目标,完善考核机制;各机关职能部门要进一步明确任务目标,将“两金压控”、审计、巡视整改等重点工作纳入目标考核;要落实市场开拓任务,完善军工市场销售体系;要多措并举,确保完成民品销售目标,完成公司管控体系建设以及产业化专项组织、激励体系重构;要完成既定科技创新收入,完善纵向项目申报管理体系;要完善分配体系改革方案总体设计并试点推进;要高质量完成审计整改,高标准推进巡视整改。

二是加大协调和管理力度。实行所长周例会制度,紧盯目标,切实解决科研生产和经济运行管理中存在的突出问题;职能部门需进一步明确目标任务,加大市场开拓、科研生产任务攻关组织、规划和协调等管控力度;各部门领导干部要增强责任心和使命感,持续加大工作力度,以身作则、勇于担当、强化落实,实行加班带班制度,切实做好各项工作。

三是加强科研生产保障。机关职能部门要进一步狠抓落实,提高管理效率,全力做好各项组织保障工作;各级领导要落实责任,加强对员工的管理,要有钉钉子精神,以干成事为指标,亲力亲为抓工作,吃苦耐劳、努力奋斗。

四是切实发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。各支部要以党的十九大会议精神为指引,在加强党建工作基础上,充分发挥各支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,充分调动员工的工作积极性和主动性,在党员先锋岗和党员承诺践诺活动中发挥关键作用,带领部门员工奋力拼搏,推动我所中心工作任务的完成。

五是加强宣传,营造氛围。各部门、各支部要加大宣传力度,进行形势宣传和引导,采取各种方式报道在各种急难险重任务完成、市场开拓、党员示范岗和先锋队创建等方面的先进人物和典型事例,挖掘闪光点,弘扬先进思想和拼搏精神,积极营造良好氛围。

六是实施激励专项。实施经济目标全面完成奖、研发部销售目标任务完成奖、机关管理部门目标任务完成奖等奖项,进一步激发广大干部员工的工作热情,冲刺四季度,为完成全年目标任务而努力奋斗!

王所长在总结讲话时指出,“说一千,道一万,关键是实干”。 2017年还有两个月的时间,各部门要紧紧抓住最后的有利时机,化压力为动力,齐心协力、真抓实干、找差补缺,争取各项工作再上新台阶;各部门要结合自身实际,合理分解目标任务,抓住重点、适时调整、奋力拼搏,力争取得新突破;各级党员干部要敢于作为、勇于担当,进一步提升履职能力,强化表率作用,当好“带头人”,积极应对当前的困难与挑战,进一步提升凝聚力和战斗力;全所职工要要进一步增强责任心,落实好各项目标任务。全所上下还要高度重视并做好质量安全保密稳定工作,在抓好经营管理的同时,确保我所质量安全保密稳定工作万无一失,为我所冲刺四季度提供良好的安全生产环境。